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人力资源行政文员岗位职责_人力资源行政专员工作内容

时间:2024-08-25 18:15:43编辑:

(精选16篇)

在社会发展不断提速的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的(精选16篇),欢迎大家分享。

(精选16篇)1

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7、完成直接上级交办的其他工作。

(精选16篇)2

1、根据公司整体战略,统筹规划公司的人力资源战略,制定公司人力资源中长期发展规划,构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系,___限度地开发人力资源;

2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施,提高公司的综合管理水平;

3、负责公司人才配置的整体工作,建立后备人才选拔方案和人才储备机制,负责中高端职位挖猎工作,确保招聘结果及时有效交付;

4、负责制定和完善公司的绩效管理制度,组织实施绩效考核,推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度,建立具有竞争力的薪酬体系;

6、根据公司年度预算和需求,制定公司年度培训规划,监督各部门人才培训开展;

7、负责公司人力资源风险把控,及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。

(精选16篇)3

1、深度理解业务,抓住业务痛点,设计并落地各项HR解决方案;

2、负责推动公司选用育留各项HR工作(人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等)有序高效开展;

3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求,设计并实施薪酬激励方案,激发组织活力;

4、根据公司组织架构,人才盘点结果,业务诉求等,确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划,保障完成业务各阶段的人才需求;

5、维护与传播公司的企业文化,加强公司组织氛围建设,营造健康、有活力的组织氛围。

(精选16篇)4

1、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;

2、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;

3、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;

4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施;

5、负责搭建员工培训体系,并对培训的执行情况进行监督管理;

6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作;

7、完成上级交办的其他临时性工作任务。

(精选16篇)5

1.参与公司重大人事决策,根据各岗位配备情况,通过各种渠道提供充足的人力资源保障。

2.负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3.负责建立绩效制度、薪酬制度,推进实施,并不断改进;

4.负责员工劳动关系管理、劳动纠纷调解;负责员工人事档案的管理工作。

5.负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作,并保留相关记录。

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(精选16篇)6

◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;

◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;

◆安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;

◆与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;

◆制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;

◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。

(精选16篇)7

1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;

2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案,熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;

3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方案;

4、根据现有的绩效体系,熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;

5、搭建公司培训类体系,并做到实际运用;

6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。

(精选16篇)8

1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

4、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的`培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

5、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位职责。

6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

8、负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理。

9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

(精选16篇)9

岗位职责:

1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;

2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;

3、塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;

4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;

5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;

6、负责公司员工活动的策划和组织;

7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;

8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

任职资格:

1、人力资源或相关专业本科以上学历;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

3、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

4、具备期货从业资格优先考虑;

(精选16篇)10

1、负责分子公司人力资源部的管控:根据集团人资战略承接分子公司的各项人资规划和质量要求,管理HR团队,督导人资各模块工作的目标达成,保障业务目标的实现;

2、负责分子公司的干部管理、人才发展、组织发展、组织文化和氛围等工作;

3、承担集团人力资源条线的COE专家型专项任务:协助集团人力资源中心总经理,参与人力资源制度建设、质量和流程体系优化、科学方法论和高效工具的设计和推行、专项问题的诊断和解决;

4、上级安排的其他工作。

(精选16篇)11

1、根据公司战略规划,组织制定公司人力资源发展规划,完善组织架构,推动人力资源制度和流程的落地执行;

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;

3、深入了解公司业务,根据业务需求不断优化公司人力政策,为业务发展助力;

4、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;

5、分析劳动关系风险,负责处理申诉和劳动争议,协调员工关系,处理劳动纠纷;

6、负责拟定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激励制度和约束机制;

7、制定企业绩效考核流程与制度,设计与优化考评标准与方法;

8、根据企业发展战略,制定企业建设规划,并负责规划的推进与实施工作;

9、日常行政、后勤工作安排协调,以及总经理交办的其他工作任务。

(精选16篇)12

1、根据公司发展战略和目标,全面统筹负责公司人力资源战略规划管理,培养高效的人力资源团队;规划人力资源的整体年度目标并分解监控实施;

2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式,并制定和完善人力资源管理制度;

3、调整组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设;

4、建立健全绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理

5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度福利制度

6、制定员工培训制度,建立人事管理体系,并进行监控、协调及管理;

人力资源行政文员

7、组织企业文化基础建设,提高企业凝聚力。

8、具有餐饮行业人力资源管理经验,此项为硬性要求

(精选16篇)13

1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度,上报总经理审批

2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况

3、根据企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度

4、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划

5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平

7、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式

8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

10、提出、审批重大人事决策

11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

12、监督企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所学各类人才的及时到位

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13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开发各级管理者的潜力

14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段,限度的调动广大员工的积极性

15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

16、负责分管各部门的考核、培训等工作

(精选16篇)14

1.建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式;

2.制定和完善公司人力资源管理制度,进行成本预算;

3.制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准;

4.负责公司员工招聘、录用、晋升、调动、培训及员工关系的管理

5.负责各部门和员工绩效考核的管理;

6.制定和完善公司行政管理制度,进行成本预算;

7.负责公司办公用品的采购与管理,固定资产的定期盘点与管理;

8.办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理。

人力资源行政文员岗位职责(精选16篇)15

1、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;

2、总结招聘过程中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析与改进报告;

3、深入了解业务,定期分析和回顾业务部门的人员管理现状,提出优化改善建议,协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;

4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作,有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;

5、收集相关劳动用工等人事政策与法规,协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范。

人力资源行政文员岗位职责(精选16篇)16

1.组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

2.根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘.

3.负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

4.负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。

5.组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

6.配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

7.制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。

8.负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

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