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方案公司和产品公司_方案公司

时间:2024-10-16 15:10:51编辑:

(推荐)

为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的5篇,希望对大家有所帮助。

篇1

一、 目的

客观公正评价员工的'工作业绩,工作能力及态度,促使大家不断提高自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。

二、 适用对象

适用于广集公司各服务部门。

三、 提成发放标准

所有岗位提成及奖金当月发放80%,20%作为年终奖发放,如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会,所有提成按月份计算。

四、 销售价格管理

1、 定价管理:产品在各个渠道的销售价格由5楼统一制定。

2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。

3、 回款率:要求100%回款方可提成。

五、 提成标准

方案公司和产品公司

线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准,低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增,需要扣除推广费、物流费、佣金。

六、 提成方案

1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金

2、 提成 = 净销售额 * 提成比例

3、 提成比例规定

4、 线上销售部门岗位提成分配原则

5、 线下地推销售岗位提成分配原则

七、 附则

1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。

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2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。

篇2

一、基本工资

二、业绩奖励

2-1

2-2:1、 如店铺在单日业绩满3000元以上的.,当班所有人员享受当日最高50元奖励

2、 如店铺在单日业绩满5000元以上的,当班所有人员享受当日最高100元奖励

三、个人业绩最高奖励:

1、当月区域内所有店员中排名第一名的员工享受200元的个人最高奖励。 (三家店铺以后评比)销售明星

3、 末位淘汰制:连续三个月区域所有店员销售中排名最后者公司可直接辞退。 五:单单奖:

单笔客单价200元以上一单另加3元提成,300元以上加5元提成。

注:

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1、以上奖励按公司正常上班计算,不包吃住。

2、国家法定节假日正常上班,享有一日三底薪。

3、因特卖或特殊情况,需提前填写加班申请视相关负责人签字方可计算加班费,以8元每小时计算

4、调休务必在两个月内休完,逾期作废!

5、工龄津贴:自入职起连续在本公司工作满1年者从次月起享受额外每月50元津贴;满2年者享受每月100元津贴;满3年者享受每月150元津贴;满4年及以上者享受每月200元津贴,超过4年者不再递增工龄补贴。

6、薪资调整:销售业绩格外优秀者可视实际情况薪资另行调整。

6、具体参照公司人事管理制度。

7、以上提成方案由公司市场销售部根据实际销售情况及店铺增长进行调整修改,并保留最终解释权

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审核签名:

20xx年5月1日

篇3

收购的全过程可以分为收购预备阶段、调查阶段、意向达成阶段、并购执行阶段。在每一个阶段,律师都可以提供相应的法律服务,为当事人规避法律风险、并购项目的顺利进行提供保障。委托人可以委托律师提供全面的收购法律服务,或根据收购公司的规模和实际需要选择律师服务范围。

「一」收购预备阶段律师服务

收购预备阶段为收购方初步确定目标公司起至实施收购前的准备期间。律师在收购预备阶段的法律事务有:

「1」根据收购方的需求,为其寻找收购目标。

「2」对目标公司进行商业调查。

「3」论证收购的可行性,确定立项法律依据。

「4」收购的行政程序、国家政策调查。

「二」对目标公司的尽职调查阶段律师服务

律师应就收购方拟收购的目标公司进行深入调查,核实预备阶段获取的相关信息,以备收购方在信息充分的情况下做出收购决策。根据个案的不同,由律师灵活掌握需要调查的内容。

1. 对目标公司基本情况的调查核实。

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2.对目标公司相关附属性文件的调查。

3.对目标公司财产状况的调查。

4.对目标公司管理人员和职工情况的调查。

5.对目标公司经营状况的'调查。

6.对目标公司及其子公司知识产权情况的调查。

7.对目标公司法律纠纷情况的调查。

「三」收购意向达成阶段律师服务

律师在收购双方达成收购意向阶段,应在信息收集和调查的基础上,向委托人提示收购的法律风险并提出风险防范措施,必要时出具法律意见书,并为委托人起草或审查收购意向书。

1.出具《收购法意见书》

2、拟写《收购意向书》

「四」 收购执行阶段律师服务

律师在收购双方初步达成收购意向后,应协助委托人进行谈判,共同拟定收购合同,准备相关法律文件,协助委托人向政府主管机关提出申请。

1、拟写《股权转让合同》

2、修改《公司章程》

3、必要时协助委托人办理资产评估

4、指导委托人召开股东会/董事会决议

「五」收购合同的履行阶段律师服务

1.在收购履约阶段:

「1」为收购各方拟定“履约备忘录”,载明履约所需各项文件,并于文件齐备时进行验证,以确定是否可以开始履行合同。

「2」委托人举行验证会议。

「3」按相关法律法规的规定办理报批手续。

「4」协助办理收购涉及的各项变更登记、重新登记、注销登记手续。

2.律师起草或调取的向相关政府主管部门报送的文件材料。

3.收购履约阶段的事务

「1」收购款到账验收,出具报告书。

「2」收购标的的交付及股东名册的变更。

「3」股东权利义务的移转。

「4」新股东与公司其他股东应当签订新的合营「合作」协议,修订原公司章程和议事规则,更换新董事并向工商行政管理机关变更登记申请或备案申请。

收购合同的生效。出资转让合同除法律法规明文规定需经主管部门批准生效,或者当事人约定了生效条件之外,一般自合同主体签字盖章之日起生效;而出资转让的生效以合同的生效为前提,但出资转让合同的生效并不当然意味着出资自合同生效时起转让,其生效根据公司性质有可能还需满足法律规定的条件或当事人约定的条件。

篇4

一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的'中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

一、现金发放:100元/人

小计:100元/人×45=4500元

二、礼品发放:

(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;

原价 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

小计:44本×20元/本=880元

(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

小计:50元/箱×45人=2250元

(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

小计:30元/袋×45人=1350元

费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

方案公司 篇5

按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定,结合我公司实际,特制定防控工作方案,方案内容如下:

1.组织机构职责

公司成立疫情防控工作领导小组(以下简称领导小组),并制定出科学可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤及处理方法和具体责任。小组成员如下:

组 长:

副组长:

成 员:

1.领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处。

2.领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护与知识教育,提高自我防范意识。

3.要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护。对于患有传染病的员工,及时发现并建议其及时诊断病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作。

4.公司所有办公场所及生产场地设备,按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫。

2.公司各单位,各部门职责

1.办公室:负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的`措施, 做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。负责人:巫红卫 孟利华

2.采购部:负责做好所需的消毒药品,防护用品及设备等物资的保障工作。负责人:孙蕾

3.生产部:负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人:王刘荣 孟宪霞 郑钦士

4.后勤部:负责公司厂区生产区办公场所设施设备每天清洁消毒监督检查工作;负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作;协调公司各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防疫工作高效有序进行。负责人: 赵朝青

3.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点,主要做好以下工作:

1.监控工作:每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温,车辆进入要消毒。

2.通风工作:每天上下班时,必须打开全部门窗通风,保证空气流通,地面清洁干燥。

3.消毒工作:每天下班前场地设施设备清洁消毒,加强日常卫生保洁工作。

4.应急对策

1.所有公司进出人员,测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员,应劝其去医院发热门诊治疗,不准进入公司。

2.疫情一旦发生,员工马上上报疫情应急工作领导小组,领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情,并全员隔离。

3.领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治,根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。

4.对发生疫情的场所进行消毒处理,并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查,避免疫情的扩大。

5.疫情发生时,公司要以疫情的防治做为工作的重点,领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情发生时,领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作,确保疫情期的尽早过去。

5.对外联系部门及电话

急救:120

街道应急办:7031017

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疫情防控工作小组

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